1.10.2019: Jäsenilta | Sosiokratia 3.0
Aika: 01.10.2019, 17:00-21:00
Paikka: Sofia Future Farm, Helsinki

Osaatko johtaa asiantuntijoita ilman valtarakenteita?

Yritykset etsivät keinoja olla ketteriä sekä tukea työntekijöiden itseorganisoitumista ja autonomiaa. Sosiokratia tarjoaa tähän toimintatavat, roolit ja rakenteet. Mitä sosiokratia 3.0 on, mistä se tulee ja miksi se innostaa?

Sosiokratia (https://en.wikipedia.org/wiki/Sociocracy) on maailmalla päätöksenteon nouseva trendi sekä itseorganisoituvan tiimityön toimintamalli. Se auttaa tiimejä, johtoryhmiä ja hallituksia tekemään päätöksiä ja töitä yhdessä. Sosiokratiaa hyödynnetään muun muassa it-yrityksissä ja kansalaistoiminnassa. Tutustumme jäsenillassa Sosiokratia 3.0 johtamisen malliin.

Aiheesta alustaa ratkaisukeskeinen valmentaja ja fasilitaattori Lari Karreinen. Laria kiehtoo kaikki, mikä mahdollistaa hyvän johtamisen ilman määräysvaltaa. Miten käytännössä osallistaa ihmisiä ja saada heidät löytämään vahvuutensa ja innostuksensa yhteisen päämäärän hyväksi.

Codento siirtyi parin kolmen vuoden aikana Sosiokratia 3.0 -mallia käyttäväksi ja Petri Aukia oli tämän muutoksen ytimessä. Esityksessään Petri kuvaa yksityiskohtaisesti, miten itseohjautuvuus toimii IT-yrityksessä ja missä ovat mallin vaaranpaikat. Mitä hän tekisi samoin ja missä toimisi toisin. Kuulemme Codento-casen osana myös työntekijän näkökulman, ja kokemuksia mallista tulee kanssamme jakamaan Codenton johtava konsultti, muutosfasilitaattori ja valmentaja Karoliina Luoto.

Esitysten jälkeen ohjelmassa on illallisbuffet viineineen, joten varaathan aikaa verkostoitumiseen!

Ohjelma:

Klo 17 alkaen kahvitarjoilu

Klo 17.30 jäsenilta alkaa:

Miksi sosiokratia ja toimintamallin perusteet,
Lari Karreinen

Case Codento:
Toimitusjohtajan näkökulma, Petri Aukia
Työntekijän näkökulma, Karoliina Luoto

Noin klo 19.30 jatkamme juttua illallisella

Puhujat

Lari Karreinen

Yrittäjä, Osana yhteistä ratkaisua Oy & Akordi Oy
Lari on toiminut järjestöjohtajana ja nyt kuusi vuotta yrittäjänä: Osana
yhteistä ratkaisua Oy:ssä järjestöjen organisaatiokehittämistä ja Akordi
Oy:ssä ympäristöön liittyviä vuorovaikutusprosesseja. Koulutukseltaan
Lari on VTM, aikuisopettaja ja kansainvälisen Solution Focus in
Organisations -järjestön vertaisarvioima ratkaisukeskeinen valmentaja
(Helsingin yliopisto). Lisäksi hän on opiskellut mm luovaa
ongelmanratkaisua, tiimien kehittämistä, rakentavaa vuorovaikutusta
(NVC) sovittelussa, Lego Serious Play menetelmää, leaniä,
kompleksisuutta, Art of Hostingia sekä lähidemokratiamenetelmiä.

Petri Aukia

Codento Oy:n ex-toimitusjohtaja

Petri Aukia on Kamoon Digital Oy:n toimitusjohtaja, partneri ja toimii yrityksessä strategiakonsulttina. Ennen tätä hän oli kahdeksan vuotta Codento Oy:n toimitusjohtaja ja vastasi yritysen johtamisjärjestelmän radikaalista muutoksesta itseohjautuvaksi. Petri toimii Ohjelmisto- ja e-business ry:n hallituksessa ja konsulttina auttaa yrityksiä löytämään toimivampia johtamismalleja, usein itseohjautuvuuteen perustuen.

Karoliina Luoto

Johtava konsultti, muutosfasilitaattori & vamentaja Codento Oy:ssä